ÁREA DE RRHH

Diplomados eLearning

DIPLOMADOS: ÁREA RR.HH

DETALLES

NOMBRE: Gestión en Recursos Humanos

MODALIDAD: eLearning asíncrono

HORAS DE ESTUDIO: 250 hrs.

DURACIÓN DEL DIPLOMADO: 3 meses

INCLUYE: Texto de estudio en PDF, material de lectura complementaria, cápsulas de explicación a temas en video, actividades, seguimiento con equipo tutorial, respuesta de expertos en contenido, teléfono de contacto con Equipo Tutorial, email de consultas, foro de consultas al Académico.

OBJETIVOS

OBJETIVO GENERAL

Reconocer y Entender  la  naturaleza  de  la   organización  y  la  función de  la  dirección  de  recursos  humanos  en  la  administración  actual.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

Módulo 1:
Al finalizar el estudio de este Módulo y completar todos los requisitos de participación y evaluación, el participante estará en condiciones de: “Disponer de una Comprensión del fenómeno organizacional y el aporte de valor de la gestión de RRHH”.

Módulo 2:
Al finalizar el estudio de este Módulo y completar todos los requisitos de participación y evaluación, el participante estará en condiciones de: “Disponer de los conceptos y habilidades para diseñar y operar un área de RRHH capaz de sostener la estrategia empresarial”.

Módulo 3:
Al finalizar el estudio de este Módulo y completar todos los requisitos de participación y evaluación, el participante estará en condiciones de: “Aprender y reconocer técnicas que permitan operar los sistemas y procesos de RRHH”.

Módulo 4:
Al finalizar el estudio de este Módulo y completar todos los requisitos de participación y evaluación, el participante estará en condiciones de: “Disponer de conocimientos y habilidades actualizadas para agregar valor a través de la gestión de personas”.

DETALLES

NOMBRE: Compensaciones

MODALIDAD: eLearning asíncrono

HORAS DE ESTUDIO: 250 hrs.

DURACIÓN DEL DIPLOMADO: 3 meses

INCLUYE: Texto de estudio en PDF, material de lectura complementaria, cápsulas de explicación a temas en video, actividades, seguimiento con equipo tutorial, respuesta de expertos en contenido, teléfono de contacto con Equipo Tutorial, email de consultas, foro de consultas al Académico.

OBJETIVOS

OBJETIVO GENERAL

Aplicar los modelos de compensación bajo la innovación de políticas de remuneración, los cuales establecen sistemas retributivos para apoyar sus objetivos empresariales.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

Módulo 1:
Identificar los conceptos que forman parte del proceso de compensación y la importancia de compensar adecuadamente el trabajo.

Módulo 2:
Aplicar las herramientas que nos permiten desarrollar un programa de compensaciones, orientado al desempeño.

Módulo 3:
Aplicar el proceso de valoración de puestos de trabajo, logrando integrar herramientas eficientes para su cuantificación.

Módulo 4:
Aplicar los diversos tipos de prestaciones y entender los factores que contribuyen al crecimiento de estos.

DETALLES

NOMBRE: Diplomado de Desarrollo Organizacional

MODALIDAD: eLearning asíncrono

HORAS DE ESTUDIO: 250 hrs.

DURACIÓN DEL DIPLOMADO: 3 meses

INCLUYE: Texto de estudio en PDF, material de lectura complementaria, archivos editables OPEN DATA, cápsulas de explicación a temas en video, actividades, seguimiento con equipo tutorial, respuesta de expertos en contenido, teléfono de contacto con Equipo Tutorial, email de consultas, foro de consultas al Académico.

OBJETIVOS

OBJETIVO GENERAL:

Aplicar la gestión del desarrollo organizacional y el talento humano, en la organización actual.

MÓDULO 1: Conceptos y herramientas básicas del desarrollo organizacional

Examinar el fenómeno organizacional, su desarrollo y aplicación, a fin de comprender los cambios generados e instalados en la empresa actual.

MÓDULO 2: Procesos de la gestión del clima organizacional

Aplicar los procesos de gestión del clima organizacional, instalando elementos claves dentro de la empresa.

MÓDULO 3: Procesos de la gestión por competencias

Aplicar los procesos de gestión por competencias, a fin de instalar una cultura de mejora continua.

MÓDULO 4: Procesos de la gestión del talento

Aplicar los procesos de gestión del talento, a fin de instalar claves que entreguen valor agregado a la organización.

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